Nasze wdrożenia
Zobacz przykłady wdrożeń systemów zarządzania zrealizowanych przez Kolom.pl. Wdrożenia nowych systemów dzięki którym zarządzanie przedsiębiorstwa przenosimy na zupełnie nowy poziom. Migracje ze starych, niewydolnych systemów do nowoczesnych z zintegrowaną bazą danych. Integracje z innymi np. zewnętrznymi systemami. Projekty realizowane z zachowaniem ciągłości operacyjnej firmy. Poznaj nasze wdrożenia i zobacz jakie najczęściej wyzwania i problemy rozwiązujemy i jak nowe, dobrze wdrożone systemy zmieniają zarządzanie procesami i zadaniami w przedsiębiorstwie. Znajdź przykłady wdrożeń w branżach i organizacjach podobnych do Twojej i przekonaj się że to działa.
Wraz z rozwojem i rosnącą liczbą kontraktów firma Argon – producent oświetlenia – poszukiwała rozwiązania pozwalającego na efektywne monitorowanie zasobów, szybszą analizę wyników oraz automatyzację codziennych procesów. Wdrożenie nowego systemu Streamsoft okazało się przełomem, zapewniając pełną integrację danych, kontrolę stanów magazynowych i sprawniejsze zarządzanie produkcją oraz sprzedażą. Sprawdź, jak dzięki nowemu systemowi ERP firma produkcyjna Argon zyskała przewagę konkurencyjną i nowe możliwości rozwoju.
Zastanawiasz się, jak wdrożenie nowoczesnego systemu informatycznego może wpłynąć na efektywność firmy produkcyjnej? Przedstawiamy opis wdrożenia, w którym pokazujemy, jak profesjonalnie przeprowadzone przeniesienie zarządzania do systemu Streamsoft poprawiło harmonogramowanie produkcji, monitorowanie realizacji zleceń oraz analizę kosztów. Poznaj historię udanej migracji i sprawdź, jakie zmiany przyniosło to firmie Energotech-eko produkującej wyposażenie do urządzeń dźwignicowych..
Firma Unipak – producent opakowań tekturowych – wskutek dynamicznego rozwoju stanęła przed wyzwaniem integracji i optymalizacji procesów zarządzania produkcją i całą firmą. Dlaczego Unipak postawił na Streamsoft Prestiż i czym przekonał ich do inwestycji KOLOM.pl? Przeczytaj opis wdrożenia, w którym opisujemy prawdziwe wyzwania z jakimi mierzyła się firma oraz konkretne efekty jakie przyniosła nowa platforma ERP. Poznaj praktyczne aspekty migracji, od analizy potrzeb po realne usprawnienia w codziennych operacjach produkcyjnych i logistycznych.
YAZAKI Automotive Products Poland stanął przed koniecznością zastąpienia systemu kadrowo-płacowego ponieważ obecny nie był w stanie obsłużyć wszystkich procesów, w tym tak kluczowych jak naliczanie wynagrodzeń czy generowanie i wysyłanie deklaracji pracowników. Przedstawiamy opis wdrożenia i migracji do nowego systemu enova365 Kadry i Płace. Zobaczcie dlaczego wraz z zarządem firmy YAZAKI wybraliśmy właśnie KiP od enova365. Jakie problemy rozwiązał system i które procesy usprawnił i co zmienił w organizacji zakładu.
Wraz z rozwojem i rosnącą liczbą kontraktów firma Argon – producent oświetlenia – poszukiwała rozwiązania pozwalającego na efektywne monitorowanie zasobów, szybszą analizę wyników oraz automatyzację codziennych procesów. Wdrożenie nowego systemu Streamsoft okazało się przełomem, zapewniając pełną integrację danych, kontrolę stanów magazynowych i sprawniejsze zarządzanie produkcją oraz sprzedażą. Sprawdź, jak dzięki nowemu systemowi ERP firma produkcyjna Argon zyskała przewagę konkurencyjną i nowe możliwości rozwoju.
Pomożemy przejść do świata IT
Wykorzystaj wiedzę i doświadczenie naszych ekspertów zebraną podczas setek wdrożeń i integracji
