Moduł Zarządzanie Produkcją – System ERP Streamsoft Prestiż

Kompleksowe zarządzanie produkcją: technologie, planowanie i harmonogramowanie, rozliczenia

Moduł Zarządzanie Produkcją to flagowy element systemu ERP Streamsoft Prestiż i jego największa przewaga konkurencyjna. Obsługuje cały cykl produkcyjny, od momentu technicznego przygotowania produkcji (technologie, BOM), przez planowanie w standardzie APICS (S&OP, MPS, MRP) i szczegółowe harmonogramowanie APS, aż po rozliczanie produkcji w toku, kontrolę jakości i pełną identyfikowalność (traceability).

Moduł sprawdza się w firmach produkcyjnych o różnym profilu i stopniu rozwoju. Wykorzystywany jest do zarządzania zarówno w produkcji seryjnej, jak i jednostkowej, w systemach PUSH i PULL, z obsługą filozofii LEAN (Kanban) oraz realizacją założeń Przemysłu 4.0. Streamsoft ma na koncie ponad 350 wdrożeń modułu w firmach produkcyjnych różnych branż: metalowej, tworzyw sztucznych, tekstylnej, biomedycznej, odlewniczej, maszynowej i wielu innych.

Jest w pełni zintegrowany z pozostałymi modułami Streamsoft Prestiż: Handlowo-Magazynowym, Logistyką, Finansami i Księgowością, Kadrami i Płacami oraz DMS. Fundamentem jest jedna wspólna baza danych. To daje dużą przewagę nad łączonymi systemami np. od różnych dostawców.

Dla kogo przeznaczony jest moduł Zarządzanie Produkcją?

Moduł został zaprojektowany z myślą o firmach produkcyjnych o różnym profilu działalności i na różnym etapie rozwoju, które potrzebują pełnej kontroli nad procesem produkcji. Najczęściej wdrażany jest do:

firm produkcyjnych o różnym profilu, z produkcją seryjną lub jednostkową, w systemach PUSH i PULL
przedsiębiorstw z rozbudowaną technologią wyrobów (marszruty, operacje, struktury BOM, warianty i detale)
firm z produkcją projektową (produkcja pod indywidualne zamówienie klienta)
firm poszukujących optymalizacji (harmonogramowanie z uwzględnieniem wąskich gardeł, zdolności produkcyjnych i kompetencji zasobów)
firm z wymogami identyfikowalności (traceability), szczególnie w branży spożywczej, biomedycznej, motoryzacyjnej i chemicznej
firm wdrażających LEAN/Kanban, dążących do minimalizacji zapasów i nadprodukcji
firm dążących do standardu Przemysłu 4.0 i integracji z systemami MES
firm korzystających z projektowania CAD (3D) i rozkroju CAD/CAM (nesting), potrzebujących integracji ERP z tymi narzędziami

Kluczowe funkcje – co potrafi moduł Zarządzanie Produkcją?

System oferuje rygorystyczną kontrolę nad technologią, zapasami i parkiem maszynowym. Obsługuje cały łańcuch produkcyjny w jednym, zintegrowanym środowisku, wspiera  przy podejmowaniu kluczowych decyzji operacyjnych.

Techniczne Przygotowanie Produkcji (TPP)

Techniczne Przygotowanie Produkcji to fundament modułu. To miejsce, gdzie definiowane są operacje, struktury i dane niezbędne do wytworzenia wyrobu oraz kalkulacji technicznego kosztu wytworzenia

Technologie produktu

  • wykaz wszystkich technologii produkcyjnych stosowanych w firmie – jeden z najważniejszych słowników modułu
  • szczegółowy opis technologii – marszruta technologiczna, wykaz zasobów produkcyjnych, struktura wyrobu
  • obliczanie planowanego technicznego kosztu wytworzenia
  • na bazie technologii możliwe jest planowanie nadrzędne, harmonogramowanie szczegółowe, generowanie zleceń i konfigurowanie produktów
  • kreator technologii z obsługą wariantów i detali oraz szybkim kopiowaniem gotowych technologii

Listy materiałowe BOM

  • BOM (Bill of Materials) – hierarchiczna, drzewiasta struktura składników (materiałów/półproduktów) potrzebnych do wytworzenia wyrobu
  • składnik BOM może mieć własne elementy składowe (relacja nadrzędny–podrzędny)
  • wzorcowe listy materiałowe przyspieszające definiowanie technologii lub wystawianie zleceń bez wcześniej przygotowanej technologii.

Fantomy

  • pozorne pozycje w strukturze produktu (nie podlegają wytworzeniu, magazynowaniu ani fakturowaniu)
  • wykorzystywane m.in. do obsługi elementów konfiguratora produktu, precyzowanych podczas rejestracji zamówienia klienta

Zasoby i matryca kompetencji

  • pełna wiedza o zasobach produkcyjnych – jednostki robocze, gniazda produkcyjne, narzędzia, kooperanci
  • kompetencje i wagi zasobów – podział zasobów ze względu na umiejętności i przeznaczenie
  • matryca kompetencji zasobów (połączenie słownika zasobów z kompetencjami) – kluczowa dla bilansowania mocy wytwórczych w analizach RCCP i CRP
  • wykorzystanie zasobów do kalkulacji technicznego kosztu wytworzenia, uszczegółowienia technologii, planowania nadrzędnego, harmonogramowania szczegółowego, rozliczania produkcji i rejestracji rzeczywistego czasu pracy

Planowanie produkcji w standardzie APICS

Streamsoft Prestiż realizuje planowanie zintegrowane. Łączy plan sprzedażowy z głównym harmonogramem produkcji i polityką zakupową. Planowanie oparte jest na skoordynowanych ze sobą poziomach: planowaniu priorytetów (S&OP, MPS, MRP) oraz planowaniu zdolności (RP, RCCP, CRP).

S&OP i arkusze planistyczne

  • przygotowanie planu S&OP (planowanie sprzedaży i produkcji) z wykorzystaniem arkuszy planistycznych
  • arkusze przypominają konstrukcją Excel, pobierają dane wprost z bazy i pozwalają dokładać kolumny/wiersze oraz wprowadzać podstawowe formuły

Harmonogram MPS/MRP (planowanie nadrzędne)

  • MPS (główny plan produkcji) zrealizowany w metodologii APICS, oparty na trzech źródłach popytu: prognozach, zamówieniach od odbiorców i zamówieniach wewnętrznych
  • wspólny widok MPS/MRP – duże ułatwienie w planowaniu
  • MPS stanowi podstawę do określenia zapotrzebowania materiałowego i wygenerowania zleceń produkcyjnych

Planowanie potrzeb materiałowych (MRP)

  • plan materiałowy wynikający z głównego planu produkcji, będący bazą do planowania zamówień do dostawców
  • w kalkulacjach system uwzględnia: listę materiałów BOM, stany zapasów, zapasy w drodze, otwarte zlecenia produkcyjne, czas realizacji dostawy, zapas bezpieczeństwa oraz metody zamawiania oparte o współczynniki MOQ lub FOQ

Planowanie zdolności produkcyjnych (RCCP, CRP)

  • planowanie oparte o analizę nominalnych zdolności produkcyjnych
  • analiza bazuje na matrycy kompetencji oraz kalendarzach pracy zasobów produkcyjnych

Planowanie zakupów materiałów

  • sugestie zakupowe z uwzględnieniem zapasów minimalnych, minimów zakupowych i średnich czasów dostaw
  • agregacja wywołanych pozycji kartotek materiałów do zakupu
  • automatyczne generowanie zamówień do dostawców na podstawie przygotowanych sugestii
  • pełna integracja z modułem Handlowo-Magazynowym (sugestie zakupowe MPS)

Harmonogramowanie szczegółowe (APS)

Harmonogramowanie szczegółowe to automatyzacja układania szczegółowego harmonogramu produkcji. Kluczowa funkcja w drodze do terminowej i rentownej produkcji.

  • w procesie harmonogramowania system uwzględnia: datę realizacji (ustaloną z klientem) lub zakres dat, kalendarze zasobów (maszyny, ludzie, narzędzia, kooperanci), powiązania między operacjami oraz ograniczenia zasobów (wydajność, pojemność, kompetencje, dostępność w czasie)
  • harmonogramowanie oparte na kilkunastu regułach – zestawie alternatywnych algorytmów szeregowania (z uwzględnieniem wąskich gardeł)
  • wyniki prezentowane graficznie na wykresie Gantta
  • modyfikacja harmonogramu metodą Drag & Drop
  • harmonogram produkcji w postaci graficznej prezentacji wszystkich zasobów wykorzystywanych w procesie wraz z zaplanowanymi operacjami, do bieżącej kontroli przebiegu prac

Zarządzanie produkcją i Kanban

  • zarządzanie zleceniami produkcyjnymi z informacją o aktualnym poziomie realizacji
  • automatyzacja rejestracji przebiegu realizacji,- każde zlecenie oraz operacje i czynności mają nadany kod kreskowy
  • zlecenie może być generowane na podstawie technologii lub bez technologii (wtedy start od konfiguratora list materiałowych BOM)
  • śledzenie realizacji zlecenia z poziomu tabelarycznego wykazu oraz graficznego wykresu Gantta
  • Kanban produkcyjny czyli zarządzanie produkcją metodą LEAN opartą o karty Kanban, pełniące rolę zlecenia produkcyjnego i dokumentu opisującego zawartość kontenerów. Korzyści: zwiększenie efektywności produkcji, minimalizacja zapasów w toku, redukcja nadprodukcji, większa przejrzystość przepływu materiału.

Rozliczanie i raportowanie produkcji

Zbieranie danych z hali produkcyjnej to jeden z najważniejszych obszarów modułu. Im szybsze i dokładniejsze, tym lepsza kontrola kosztów i terminów.

Meldunki zwrotne

  • informacja o przebiegu realizacji zlecenia: wykonane operacje, pobrane i zużyte zasoby materiałowe, zasoby produkcyjne realizujące operacje, powstałe odpady i braki
  • meldunek to również informacja o rzeczywistym czasie i koszcie realizacji zlecenia

Meldunki start-stop

  • rejestr wykonania operacji umożliwiający mierzenie rzeczywistego czasu wykonania operacji
  • rejestrowanie przyczyn przestojów zasobów produkcyjnych – podstawa do szybkiej reakcji na odchylenia

Sposoby raportowania: stacja robocza i panele meldunkowe

  • rozliczanie za pomocą stacji roboczej (komputer z możliwością podłączenia czytnika kodów kreskowych)
  • rozliczanie za pomocą paneli meldunkowych (touchscreen na hali). Szybkie, intuicyjne, minimalizujące pomyłki, oparte o kody kreskowe z przewodników produkcyjnych

Kontrola jakości

  • kontrola jakości na każdym etapie produkcji, dla dowolnego typu produkcji
  • definiowana karta kontroli jakości wskazująca, jakie parametry i w jaki sposób będą sprawdzane
  • weryfikacja jednej lub wielu charakterystyk produktu i analiza wyników w celu potwierdzenia zgodności
  • bieżące gromadzenie danych – kompletna historia kontroli jakości produktów, ze wsparciem dla analiz traceability

Analizy traceability (identyfikowalność)

  • rozbudowana identyfikowalność – nie tylko historia produktu, ale i prześledzenie, z czego wyprodukowano dany detal oraz do jakich detali rozeszła się wskazana partia materiału
  • dwukierunkowy proces reidentyfikacji:
  • dla produktu/półproduktu – z jakich dostaw (partii), na jakim etapie i przez kogo powstał wyrób
  • dla partii materiałowej – do produkcji czego została zużyta dana partia materiału (szybka lokalizacja i ewentualna blokada dalszego obrotu wyrobów z niej powstałych)
  • kluczowe dla branż z wymogami identyfikowalności (spożywcza, biomedyczna, motoryzacyjna, chemiczna)

Podejście projektowe do produkcji

Dla firm realizujących produkcję pod indywidualne zamówienie moduł oferuje całościowe zarządzanie projektem w jednym narzędziu.

  • wzorzec projektu określający modelowy przebieg wszystkich etapów prac
  • monitorowanie zadań, kontrola terminów i budżetu projektu na każdym etapie (od oferty, przez zamówienie i kalkulację, po wykonanie)
  • bieżąca informacja o kosztach powstałych w ramach projektu oraz wgląd w dokumentację (załączniki)
  • czytelna wizualizacja na wykresie Gantta z suwakiem i funkcją Drag & Drop

Integracje: CAD, CAD/CAM (nesting) i MES

Integracja z CAD (projektowanie 3D)

  • integracja z oprogramowaniem CAD w standardzie systemu
  • import złożenia z CAD do ERP. Po zaprojektowaniu produktu (model 3D) cała struktura trafia do ERP jako drzewiasta struktura BOM z rysunkami technologicznymi
  • weryfikacja danych z CAD. System sprawdza, czy elementy mają odpowiedniki w bazie ERP, i informuje o potrzebie uzupełnienia
  • generowanie zlecenia produkcyjnego bez etapu tworzenia technologii – szczególnie przydatne przy produkcji jednostkowej

Integracja z CAD/CAM (nesting) – SigmaNest/Lantek

  • dwukierunkowa wymiana danych na kluczowych poziomach: automatyczna wymiana stanów magazynowych, generowanie zapotrzebowania na detale do nestingu, automatyczne tworzenie zlecenia produkcyjnego na rozkrój oraz automatyczne rozliczenie zlecenia po zakończonym procesie cięcia (aktualizacja stanów, przyjęcie odpadu użytkowego z wymiarami, przyjęcie złomu i detali)
  • efekt: zwiększone tempo pracy przy rozkroju, minimalizacja pomyłek i oszczędności materiałowe

Integracja z MES (Golem OEE)

  • przekazanie zlecenia produkcyjnego do systemu MES (automatycznie lub przez użytkownika)
  • MES automatycznie gromadzi informacje o ilości wykonanych produktów z połączonych zasobów
  • Streamsoft Prestiż kontroluje całkowity poziom realizacji zlecenia i odpowiada za rozliczenie produkcji w toku
  • po stronie MES: wizualizacja statusu zasobu, kontrola parametrów, liczenie wskaźników efektywności OEE, MTTR, MTBF i innych
  • integracja zachodzi bezpośrednio na panelu produkcyjnym – produkcja bez przestojów

Aplikacja Kierownika Produkcji i Pulpity Operatora

Aplikacja Kierownika Produkcji

Aplikacja Kierownika Produkcji (część Streamsoft Prestiż ERP mobile, Android/iOS) daje mobilny dostęp do kluczowych informacji z produkcji:

  • przejrzysta prezentacja wskaźników o zleceniach produkcyjnych z priorytetem i przekroczonym terminem
  • alerty produkcyjne czyli bieżące powiadomienia na smartfon o zdarzeniach na produkcji
  • szczegółowy wgląd w uruchomione zlecenia, filtrowanie i weryfikacja kodem kreskowym
  • kontrola bieżącego stanu produkcji (udział nierozliczonych meldunków) w formie wykresów
  • śledzenie planu pracy w kontekście zasobu

Pulpity Operatora

Pulpity Operatora rozszerzają możliwości analityczne i nawigacyjne systemu. Personalizowany „podręczny zasobnik” najważniejszych funkcji operatora oraz ciągła analiza dowolnie zdefiniowanych wskaźników (efektywność maszyn, obłożenie zasobów, przyczyny przestojów) w czytelnej, graficznej formie.

Moduł Zarządzanie Produkcją w systemie Streamsoft Prestiż to bezkompromisowe narzędzie, które przekształca tradycyjny park maszynowy w nowoczesną, skomunikowaną fabrykę (Przemysł 4.0). Dzięki niemu firmy produkcyjne zyskują pełną przejrzystość procesów – od deski kreślarskiej inżyniera, przez kalkulację, zakupy, aż po ostateczne rozliczenie gotowego wyrobu.

Dlaczego warto wybrać moduł Zarządzanie Produkcją Streamsoft Prestiż?

Cały cykl produkcyjny w jednym systemie

Od technologii i BOM, przez planowanie APICS i harmonogramowanie APS, po meldunki, rozliczenie kosztów. Bez przełączania się między systemami i bez ręcznego przenoszenia danych.

Planowanie w uznanym standardzie APICS

S&OP, MPS, MRP, RCCP, CRP – planowanie zintegrowane, które łączy sprzedaż, produkcję i zakupy w jeden spójny proces oparty na sprawdzonej metodologii.

Harmonogramowanie APS z wąskimi gardłami

Kilkanaście algorytmów szeregowania uwzględniających zdolności, kompetencje i wąskie gardła. Droga do terminowej i rentownej produkcji, z wizualizacją na wykresie Gantta.

Rzeczywiste koszty i czasy z hali

Meldunki zwrotne i start-stop, panele dotykowe i kody kreskowe dają rzeczywiste dane o kosztach, czasach i przestojach. Twarde dane zamiast szacunków.

Integracje CAD, CAD/CAM i MES

Natywna integracja z projektowaniem 3D, rozkrojem (SigmaNest/Lantek) i systemami MES (Golem OEE). Spójność danych i integracja między działem konstrukcji, halą a ERP.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Tak. Moduł zawiera Kanban produkcyjny. Zarządzanie produkcją metodą LEAN opartą o karty Kanban, wspierające minimalizację zapasów w toku, redukcję nadprodukcji i większą przejrzystość przepływu materiału.

Planowanie realizowane jest w uznanym międzynarodowym standardzie APICS. Obejmuje planowanie priorytetów (S&OP, MPS, MRP) oraz planowanie zdolności produkcyjnych (RP, RCCP, CRP), skoordynowane ze sobą w ramach planowania zintegrowanego.

Moduł obsługuje firmy produkcyjne o różnym profilu, zarówno produkcję seryjną, jak i jednostkową, w systemach PUSH i PULL. Dla produkcji jednostkowej dostępne jest m.in. generowanie zleceń bezpośrednio ze struktury BOM (np. importowanej z CAD), z pominięciem etapu tworzenia technologii.

Dane zbierane są poprzez meldunki zwrotne (wykonane operacje, zużyte zasoby, odpady, braki, rzeczywiste koszty i czasy) oraz meldunki start-stop (rzeczywisty czas operacji i przyczyny przestojów). Rozliczanie odbywa się z poziomu stacji roboczej lub paneli dotykowych (touchscreen) na hali, z wykorzystaniem kodów kreskowych.

Tak. Moduł integruje się z oprogramowaniem CAD (projektowanie 3D – import złożenia jako struktury BOM z rysunkami) oraz z oprogramowaniem CAD/CAM do nestingu (SigmaNest, Lantek), z dwukierunkową wymianą stanów magazynowych, generowaniem zleceń na rozkrój i automatycznym rozliczeniem po cięciu.

Tak. Dostępna jest integracja z systemem MES (Golem OEE), zachodząca bezpośrednio na panelu produkcyjnym. MES gromadzi dane o wykonanych produktach i liczy wskaźniki efektywności (OEE, MTTR, MTBF), a Streamsoft Prestiż kontroluje realizację zleceń i rozlicza produkcję w toku.

Tak. Moduł zawiera Kanban produkcyjny. Zarządzanie produkcją metodą LEAN opartą o karty Kanban, wspierające minimalizację zapasów w toku, redukcję nadprodukcji i większą przejrzystość przepływu materiału.

Tak. Za pomocą aplikacji Kierownika Produkcji (część Streamsoft Prestiż ERP mobile) jest możliwy dostęp do wskaźników produkcyjnych, alertów, wglądu w zlecenia i kontroli stanu produkcji bezpośrednio z poziomu smartfona.

Zarządzanie Produkcją

Dowiedz się więcej >>

Handlowo-Magazynowy

Dowiedz się więcej >>

Logistyka

Dowiedz się więcej >>

CRM

Dowiedz się więcej >>

Finanse i Księgowość

Dowiedz się więcej >>

Rozrachunki

Dowiedz się więcej >>

Kadry i Płace

Dowiedz się więcej >>

Środki Trwałe

Dowiedz się więcej >>

Serwis

Dowiedz się więcej >>

Raporty i Formularze

Dowiedz się więcej >>

DMS

Dowiedz się więcej >>

Wyposażenie

Dowiedz się więcej >>

Moduł Administratora

Dowiedz się więcej >>

Business Intelligence

Dowiedz się więcej >>

Elastyczny system, zawsze zgodny z prawem

Modułowa struktura systemu gwarantuje dopasowanie do specyfiki i modelu biznesowego, a także perspektywę rozbudowy wraz z rozwojem przedsiębiorstwa. Polskie korzenie i zaplecze gwarantują zgodność z polskim prawem, przepisami, jak również szybkie aktualizacje oraz adaptacje na czas w obliczu dynamicznych zmian. Sam proces wdrożenia zawsze dostosowujemy do możliwości organizacyjnych i budżetowych firmy.

Cyfrowy obieg dokumentów – integracja i automatyzacja

Dzięki integracji wszystkich kluczowych obszarów w firmie wraz z automatyzacją wielu procesów, raportów i innych czynności manualnych zwiększy się wydajności oraz poprawi sprawność, a także wyeliminuje do minimum liczbę błędów. Integracja z zewnętrznymi systemami kooperantów oraz banków i urzędów usprawni wiele procesów, skróci ich czas oraz podniesie ich bezpieczeństwo.

Ile marży zjadają Ci opóźnienia i przestoje oraz szacunkowe oceny zamiast precyzyjnych wyliczeń na bazie twardych danych? Zależy Ci na błyskawicznym i precyzyjnym rozliczaniu kosztów produkcji w toku oraz minimalizacji zapasów?

Skontaktuj się z nami. Pokażemy konkretne funkcje na żywo i odpowiemy na Twoje pytania.

Zapytaj o bezpłatną prezentację

Jak sfinansować zakup lub wdrożenie systemu Streamsoft w firmie?

Zakup nowego systemu klasy ERP, takiego jak Streamsoft Prestiż to duże wyzwanie finansowe dla każdego przedsiębiorstwa. Oprócz standardowego zakupu, który może być znaczącym elementem rocznego budżetu, firmy coraz częściej korzystają z leasingu. Istnieje również możliwość skorzystania z dotacji unijnych, w ramach programów rozwojowych i rozwojowo-badawczych.

Przykłady realizacji wdrożeń:

Poznajcie nasze realizacje, zobaczcie jak wspieramy i pracujemy z klientami oraz zwróćcie uwagę, jak rozwijają się ich biznesy dzięki naszym wdrożeniom.  

Sprawdź czy Streamsoft Prestiż to system dla Twojej firmy

Nie jesteś pewny jaki system będzie najlepszy dla Twojej organizacji i struktury? Nie wiesz które moduły wybrać lub od czego zacząć? Wdrażamy systemy ERP od ponad 15 lat, mamy też doświadczonych integratorów i wdrożeniowców, podpowiemy co wybrać i jak zacząć. Pomożemy wybrać optymalne rozwiązanie.

Zapytaj naszych ekspertów

kolom.pl

Biuro Handlowe

ul. Wyszyńskiego 77

42-600 Tarnowskie Góry

kolom@kolom.pl

+48 32 388 88 88